연말연초는 중관관리자에게 혼돈의 시기입니다. 지난 사업에 대한 회고와 새로운 사업계획이 혼재되어 있기 때문인데요, 지난 사업을 제대로 진단하기도 전에 새로운 변화에 대응하고 이런 상황에서 팀원들의 성장도 지원해줘야 합니다. 이런 고민을 하고 있을 때쯤 읽었던 !! 인텔의 CEO를 역임했던 앤드루 그로브의 책이었습니다. 글로벌 회사를 오랫동안 경영했던 대가의 지혜에 기대어 리더십의 역할에 대해서 돌아보기로 했습니다. 우리 조직과 후배들의 성장을 위해 중간관리자로서, 리더로서 어떤 태도를 가져야 하는지 시선을 멈추게 했던 내용들에 개인적인 의견을 담아 공유합니다. 관리자로서 당신은 어떤 질문을 하고 있나요? 이 책의 서문에서 앤드루 그로브는 관리자로서 일하면서 숙고해야 할 질문을 던져줍니다. 1. ..
